雷军要在英国搞事情

雷军：生死看淡，不服就干！

在2026中英企业家委员会会议上，雷军复盘了小米在英国市场近年来的表现：去年小米在英国市场大概有10个亿的收入，但这显然只是个“开胃菜”。现在小米在英国已经不只是卖手机了，家电甚至是小米汽车都在蓄势待发。

雷军这次在大会上算是亮出了底牌：小米在英国不仅仅是站稳了脚跟，更是准备大干一场。

1月29日，小米公司创始人、董事长雷军在2026中英企业家委员会会议接受采访时宣布，小米计划未来四年内将英国市场的门店数量大幅提升至150家。

这意味着，小米对英国市场的布局正式从“站稳脚跟”转向“全面深耕”。这场以线下门店为核心支点、以全生态产品为发展内核的扩张行动，不仅是小米全球化战略的重要落子，更是其将国内验证成熟的“人车家全生态”模式，向欧洲市场输出的关键一步。

事实上，小米的全球化征程早已拉开序幕。

从2014年迈出出海第一步，到如今2026年，小米的出海之路已经走过了整整12个年头。这12年间，小米从最初的“出海新兵”，逐渐成长为全球知名的科技品牌，而手机业务，始终是其出海征程中的“主力军”和“敲门砖”。

近几年来，小米手机的发展势头堪称迅猛，稳居全球发展最快的手机品牌之列，在全球各大市场的表现都可圈可点。

尤其是在新兴市场，小米凭借高性价比、贴近用户需求的产品定位，实现了规模化突破，成为当地用户青睐的品牌之一。

比如在东南亚，2025年一季度，小米手机出货量排名第二，市场占比达17%。而且，该季度小米是前五大品牌中唯一实现同比增长的品牌。同期，小米手机在拉美排名第二，市占率17%；在中东和非洲均排名第三。

在各区域市场的稳定表现，也让小米在全球范围内稳居手机厂商Top3。

可以说，小米在全球智能手机市场中占据着举足轻重的位置，其海外布局也日趋成熟。

而当规模化发展达到一定高度后，高端化转型自然成为小米手机海外扩张的新焦点、新目标。

这一转型战略，在欧洲市场已初见成效。

2025年8月，小米集团合伙人兼手机部总裁卢伟冰在社交媒体上晒出了一份新成绩单，根据全球技术市场分析公司Canalys的最新数据，2025年二季度，小米手机成功超越苹果，成为欧洲市场份额排名第二的厂商。

这是小米手机首次在欧洲市场实现排名第二。而且从增幅来看，小米手机还是Top3厂商里，唯一实现了正增长的品牌。

彼时，卢伟冰就明确表示，高端化是小米手机在欧洲市场的下一个核心战略，这一表态既是小米的战略定调，更彰显了其深耕欧洲高端市场的十足信心。

但小米在海外市场的野心，远不止于手机这一项业务。手机只是一个入口，小米真正想做的，是把“人车家全生态”的模式，复制到全球各个市场，让消费者不管是用手机、用家电，还是开车，都能感受到小米生态的便捷。

而线下门店的扩张，正是小米生态体验落地的核心载体，这也是小米计划在英国大幅增加门店数量的核心原因。

小米管理层早已接连释放全球化生态布局的信号。2025年9月，小米集团高级副总裁兼国际业务部总裁曾学忠曾透露，小米的出海战略已进入新阶段：未来5年将在海外开设1万家小米之家，2027年汽车业务首站登陆欧洲，最终目标是实现“人车家全生态”的全球化落地。

在小米一年一度的“人车家全生态”合作伙伴大会上，卢伟冰进一步补充了小米的全球成绩单：目前，小米手机在全球市场稳居前三，市场份额达到13.6%，仅次于三星和苹果。

而小米集团2025年第三季度财报的数据，更是为这份成绩单提供了有力佐证：2025年第三季度,小米的智能手机出货量为43.3百万台,同比增长0.5%,连续9个季度实现同比增长。根据Omdia数据,2025年第三季度,小米全球智能手机出货量排名前三,市场份额为13.6%,连续21个季度排名全球前三。

除了手机业务，小米“人车家全生态”的其他板块也在快速发展、持续突破。

根据卢伟冰披露的最新进展，目前小米全球月活跃用户数已达到7.42亿，庞大的用户基数为生态发展提供了坚实支撑；小米AIoT平台连接设备数达到10.4亿，硬件合作伙伴数量突破15000家，构建起了庞大的AIoT生态体系；同时，小米全球软件开发者规模达到120万，国内应用生态每月应用分发量突破11亿，软件生态的完善的也为全生态布局注入了强劲动力。

图源：中国网科技

如今再看小米的出海故事，早已不再是当年单一的“手机出海”，而是一场涵盖手机、AIoT、汽车三大板块的全生态出海。从手机到家电，再到汽车，小米正在构建一个完整的生态闭环，而这场全生态出海，也将成为小米全球化战略的核心方向，引领小米走向更远的未来。

为了进一步助推全生态产品的海外扩张，小米也在不断寻求战略合作，拓宽出海渠道。

1月5日，小米国际与阿里巴巴旗下跨境平台速卖通正式宣布达成战略合作，小米成功加入速卖通的“超级品牌出海计划”。

这一合作无疑为小米深耕英国、辐射欧洲提供了强劲的线上支撑。

这也就是说，小米的手机、电视等核心品类，将会在速卖通平台获得更多资源支持，曝光度和流量均将大幅提升；与此同时，小米和速卖通将携手，在海外核心市场开展本地化的用户运营和品牌心智建设，让小米的全生态产品能更精准地触达当地消费者，更快获得市场认可。

可以说，线上渠道的流量加持，线下门店的体验落地，这种线上线下联动的模式，将成为小米深耕英国、实现全生态出海的核心打法。

当然，小米深耕英国市场，仍需直面诸多现实挑战。

首先是合规门槛，英国延续欧盟严苛标准，手机、家电、汽车的认证要求都和国内不同，小米需额外投入成本改造产品，尤其是汽车，需适配欧洲车规标准才能规避风险。

其次是竞争与品牌认知难题。手机领域，苹果、三星根基深厚，还有其他中国品牌分流；汽车领域，欧洲本土车企优势明显，消费者更认传统品牌，小米汽车几乎从零起步；家电市场格局已定型，小米需靠差异化才能突围。

再者，本地化运营也不容易。国内的生态模式不能直接照搬，英国用户的需求、消费习惯和国内差异很大，小米还需搭建本地化团队、适配当地文化，这对其管理能力是不小的考验。

不过，小米在英国市场的全生态深耕之路，虽充满挑战，但也蕴含着巨大机遇。

可以预见的是，凭借成熟的生态模式、强劲的产品实力，以及线上线下联动的渠道优势，小米有望在英国市场实现新的突破，进一步夯实其在欧洲市场的地位，也为其“人车家全生态”的全球化布局，写下浓墨重彩的一笔。未来，值得拭目以待。